“兰桂坊之父”、香港海洋公园主席盛智文近日接受中新社专访。中新社发 卢哲 摄

“全球任何企图阻止游客的城市都不能生存……今年4月香港的零售下降了近10%，很明显，香港需要旅游业，削减游客在我看来是不对的。”盛智文在采访开始就表明态度：“国际化的游客亦是香港的城市特质，否则香港面目全非。”

特区政府近日表示，在香港尚未增加接待旅客能力前，将研究削减内地“自由行”游客。但在香港生活超过40年的盛智文眼中，香港的问题不在于“游客太多”：“香港人有房屋、教育问题等很多困扰，当你不开心时，就需要找到可以指责的对象。”

根据港府对香港接待旅客能力的评估，预计2017年访港旅客将超过7000万人次，2023年或超过1亿人次。而2013年访港旅客中超过七成为内地旅客。

“人们看到这个，第一反应是，太拥挤了！”而盛智文以海洋公园的经验指出：“我们须注意——香港并非每个月都繁忙，有明显的淡旺季。”他建议，香港可与内地研究来港游客的峰谷值，旺季减少签注的发放，淡季就多开放名额。

盛智文3年前曾全面评估海洋公园的接待容量，总结出全园可容纳人数，同时亦划分了每年淡、旺季。春节等繁忙时段，会在各景点增加节目分散人群，非繁忙时段则用主题活动吸引游客。

盛智文说，长远则应增加香港的接待能力。“大部分游客来港只去中环、铜锣湾、旺角及尖沙咀。我们要考虑如何增加其他地区的吸引力，分流游客。”

统计显示，香港旅游业及相关的职位已由2002年的14万多急增至逾25万，香港的旅游收入也由2002年的358亿港元上升至2012年的946亿港元。2012年，内地“个人游”直接为香港带来261亿元的增加值，相等于本地生产总值的1.3%。

“内地的市场只会越来越大，越来越多的人日趋富有，香港是他们旅行首选的地方，很多人会再来，也有很多人去了别的地方，我们要想想该如何面对这个问题。”

香港不能总依赖曾经辉煌

“内地进步非常快，香港如果不小心，会被甩在后面。”盛智文说：“我们需要从整体上看经济发展的形式，而不是只关注是否有太多的人在地铁上。”

在盛智文看来，香港除了购物，也应该发展其他的产业吸引游客。“当然海洋公园、迪斯尼很受欢迎，但2017年上海会有自己的迪斯尼，是香港的3倍大，北京也会有新的主题乐园。而香港，不能总是依赖已有的东西，我们必须持续寻找、更新自己。”

盛智文以韩国举例，“为什么现在每个人都想去首尔？因为韩国创造了自己的产业，所有的电视剧、电影、流行歌手，都成了吸引力。”

“香港曾经以电影出名，但如今情况不同了。我们必须要再建我们的明星、产业。”同时，由于香港市场太小，“如果香港人融入内地市场，对于香港是很大的财富。”

作为西九龙文化区董事局成员之一，盛智文同时参与着香港打造“亚洲文化中心”的工程。

“西九龙的创意很棒，但在香港事情做的很慢，十年过去了，工程进展还在延迟……还有其他项目，都是有太多的咨询，花了太多的时间讨论、重复讨论，现在的上海三年完成一个大项目，而香港……”

面对竞争：香港应该集中精力在发展

盛智文说，放眼未来，香港、澳门、广东会逐渐连成一体，作为中国的一部分，香港与内地的融合会越来越紧密。

“我真的觉得，对于年轻人，内地是一个可以去学习的地方。我希望年轻一代会更深入内地，与内地的年轻人接触。”盛智文说，如果更多的香港人去了内地，能够了解内地正在发生的“魔法”，相信很多人会改变他们的想法。

“香港的问题是进步得太慢，”盛智文在采访中重复说，“香港人都在讨论政治，我相信这导致了人们的关注点偏离了预期。”

盛智文说，希望香港不再“每个程序都卡壳”：“我们没有时间，香港面临的竞争非常大，不仅仅是内地，还有新加坡等周围的城市都在快速改变，香港回到快速发展的道路上十分重要。”(完)

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