兖州煤业的“双轮驱动”战略正在扎实进行，其“双轮”之一的金融资本运作已成为助推其稳健发展的渐丰的翅膀。兖州煤业最近公布的2015年年报显示，公司全年“在金融产业方面的投资额85亿元……

“业务领域扩大后，我们可以从事实业、金融、资本运作、股权买卖等业务，使实业和金融能够有机融合。”李希勇说，“原来我们是‘以融促产’，下一步就要‘产融结合’，这是一个优势互补的过程。”

　　金融资本运作步伐明显加快

2016年元月，兖矿集团改建为国有投资公司，这标志着公司在“产融一体、财富增值”转型之路上又迈出了扎实的一步。随后，兖州煤业金融资本运作的步伐明显加快。

2月17日，兖州煤业和子公司兖州煤业澳大利亚有限公司董事会双双决定，以兖煤澳洲旗下拥有的艾诗顿、澳斯达及唐纳森3个煤矿资产为全资SpV，在其所有权不发生变化的前提下，通过出让经营权实施资产证券化，融资9.5亿美元，折合人民币61.75亿元。4月1日完成资产交割；6月16日晚间，兖州煤业发布定增预案，公司拟以不低于8.33元/股的价格，向不超过10名特定对象非公开发行不超过5.38亿股，募集资金总额不超过60亿元，拟用于收购久泰能源52%股权、增资中垠租赁及偿还银行贷款。

现任兖矿集团董事、兖煤澳洲执行董事张宝才表示，这一融资方式在澳大利亚属于首创。此次以有形资产证券化融资，参照了国际市场中长期债券收益与投资风险相配比，以基础资产为支撑，增加了债券浮动收益条款，实现投资方与资产利益捆绑，以及发行人与投资者的双赢。

专业人士定位兖州煤业：“煤炭金融帝国,未雨绸缪,积极国改,格局高。”

“2016年，公司将继续坚持‘双轮驱动’战略，通过整合发挥融资租赁、期货金融、端信基金等资源优势，构建多层次金融投资产业体系；推动实体产业与‘互联网+’、大数据、供应链有机融合，积极探索与电商企业合作，不断提高金融板块创效力和效益贡献度，加快培育公司转型发展的新动力。”兖州煤业在香港举行的2015年度业绩说明会上，董事长李希勇在会上明确表示，“力争在十三五末，公司实现金融资产占总资产比例30%，金融资产收益额占总收益比例50%的经营目标。”

2015年，兖州煤业重点在延伸煤炭产业、跨界金融领域、创新融资方式和公司H股回购等方面进行一系列资本运作，初步构建了产融一体、协同发展的产业格局，有效提升了经济效益。

　资本运作颇具战略眼光

兖州煤业的资本运作颇具战略眼光。

公开资料显示，兖州煤业于1998年先后在纽约、香港和上海三地上市，2012年6月控股子公司兖州煤业澳大利亚公司在澳大利亚证券交易所上市，成为中国唯一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭公司，因此成为中国国际化程度最高的煤炭公司。

自上市以来，兖州煤业始终坚持以产业运营为基础，以资本运作促发展，借力资本市场积极推进产业结构升级和布局调整，先后成功发行五次股票、多次债券融资，实施了十余次重大战略性并购，成为中国资本市场利用率最高的上市公司之一，实现了规模壮大、产业延伸、区域拓展、品牌提升。

兖州煤业的金融资本运作自2014年进入一个新的时期。2014年4月，在兖州煤业二届一次职代会上，董事长李希勇说，“要因地制宜，困则思变，紧紧围绕‘依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭’这一课题，深度思考转型发展的路径和模式，积极打造具有兖煤特色的发展战略‘升级版’。”

此后，兖州煤业金融资本运作由发行股票、债券和并购，向投资领域倾斜，仅上半年就对外股权投资总额6亿元。据悉，兖州煤业通过实施美元债券回购及减持申能股份、连云港股份等措施，2015年实现投资收益1.61亿元。

齐鲁晚报、齐鲁壹点通讯员吴玉华记者马辉

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