“从培训机构走向教育集团”。2015年9月，个性化教育引领者学大教育年度优秀教师表彰暨教学研讨会在北京盛大开幕。据悉，本次大会除了表彰优秀骨干教师外，学大在大会上正式启动了“教研升级战略”，此翻转变，在外界看来，对个性化行业格局具有重大影响。 闫明 唐善普

教学研讨打造核心竞争力

如果说对优秀员工的表彰，增强的是全体员工对学大的向心力和凝聚力，那么教研内容则对于教师个人以及学大的发展来说有着更加深远的意义。学大教育CEO金鑫表示，打造一支高素质的教师队伍，是实现企业基业长青的根本途径，而教师成长是教育企业发展的原动力。

据了解，学大教育在努力建设一流的教师队伍的过程中，一贯关注全体教师的成长，坚持走出去和请进来相结合，引进专家共同开展教研，提高教师专业素养及教学质量。此次教学研讨会，学大便邀请了多位教育界政策类和学科类专家，给教师队伍补电充能，帮助老师把握高考改革的规律和动向，更新教学理念，调整和改革自身的教学策略，以适应时代的要求。为教师打通快速成长的绿色通道，正是学大打造核心竞争力、全面提升社会影响力的有力举措。

“教研+”战略引领学大新发展

基于上述因素，在大会上，学大正式启动“教研+”战略。据学大教育CEO金鑫介绍， “教研+”战略，包括教研+教师、教研+课程、教研+平台和教研+评估四个方面。而此次教研的升级，也使学大教育个性化研究院被提升到学大教研核心的重要位置，使学大的教学质量、教学效果得到进一步的提升，以便更好地构建学大个性化教育生态圈蓝图。

从顺应互联网新经济大潮，首创“e学大”平台，成为传统教育行业实现O2O转型拥抱互联网思维的先行者，到与奇虎360展开战略合作，合资成立在线教育公司，学大教育打造的行业生态链渐显端倪并不断深化。而此次启动的“教研+”战略更是体现了学大在行业发展上的敏锐观察力以及掌控力，对学大及整个教育辅导行业都有着深远的影响。

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