刘士余

刘士余赴任证监会

肖钢

新年第一条重磅人事变动出炉：中国农业银行董事长刘士余接替肖钢，出任证监会主席。

刘士余与肖钢是老熟人了，1996年到2003年间二人同在央行工作，肖为行长助理、副行长，刘是副司长、司长、办公厅主任。

长安街知事梳理发现，央行经历可是证监会主席的标配：新世纪以来的五任证监会主席，仕途神相似，都走过相同的路。他们均是从央行副行长，转任四大行负责人，再出任证监会主席的。

央行副行长（1996-1998）——建行行长（1998-2000）——证监会主席（2000-2002）

央行副行长、中国货币政策委员会委员（1996-2000）——农行行长（2000-2002）——证监会主席（2002-2011）

央行副行长（2001-2005）——建行董事长（2005-2011）——证监会主席（2011-2013）

央行副行长（1998-2003）——中国银行董事长（2003-2013）——证监会主席（2013-2016）

央行副行长（2006-2014）——农行董事长（2014-2016）——证监会主席（2016-）

作为“银行的银行”，央行代表国家进行金融调控与管理，制定和执行货币政策，维护金融稳定。在此任职，对国家金融与货币重大政策的理解深刻，可从顶层设计的高度去指导中国金融走势。执掌四大行，业务范围相对微观也相对多元，有助于全方位提高实操能力。有了这两方面经历的双重积累，再到证监会这个专业部门任职，视野定是不一般。以上五人的履历相似，充分体现了中央对专业干部的培养思路，也更加充分说明了多岗位历练的重要性。

肖钢40岁时成为央行副行长，是当时金融界最年轻的副部级干部。目前，官方尚未披露他的新去处。

“改革”是刘士余身上的一个醒目标签，他一直走在金融机构改革创新的前沿，亲历了金融危机、金融机构重组、国有银行改革、农村金融改革等重大金融事件。一位金融机构高管表示，在国有银行改革中，周小川出战略出思想，刘士余则是重要的执行者。

刘士余为人非常勤勉，经常看书到晚上两三点才睡觉，即使面对比较陌生的领域，也能很快进入状态。刘爱到一线调研，作风务实低调。在主管支付和互联网金融期间，他思路颇为开放，在调研时也不会先预设一个主题，而是多方听取意见，再做判断。

“情商比较高”是央行内部人士对刘士余的评价。他很善于协调各方的利益和矛盾。但情商高不代表不讲原则，对于热点问题与行业乱象，刘士余的态度是不退缩、不回避、不手软。他曾直言不讳地表示，余额宝不是金融创新，只是简单地把存款搬到互联网，对实体经济也没什么贡献。

汕头文化 济宁新闻网