一年一度的年番苹果秋季发布会落下帷幕。鉴于苹果近年来糟糕的保密工作，整场发布会可谓是全程尿点：毫无悬念的 A10 芯片，毫无悬念的双摄像头，毫无悬念的充了电就没法插耳机，插了耳机就没法充电......

当然，作为体育迷而言，这场发布会有个意外之喜：苹果宣布新推出了 iWatch2 有 Nike 深度合作版本Apple WatchNike plus。

这款设备深度整合了 Nike+ 的运动属性和社交属性，其界面的显示信息和 Siri 功能也针对运动特性进行了优化。

这一款运动属性的 iWatch 的面世，也标志着苹果将联手 Nike 一起进军可穿戴运动设备市场。能同时吸引两大巨头入局，可穿戴运动设备的市场究竟存在着怎样的潜力呢？

苹果与 Nike 的这十载

Nike 版 iWatch 一亮相，圈哥的朋友圈顿时被刷屏。除了期待这款新产品外，大家更是对这两大巨头的合作形式充满了好奇。

其实早在 10 年前，苹果就开启了与 Nike 的合作。2006 年的 7 月 14 日，苹果和 Nike 合作推出了一款名为 Nike + ipod 的运动套件，通过无线的方式，内置在 Nike 跑鞋芯片与 ipod 连接在一起，使用户能够在运动时通过 ipod 获得并记录其运动时间、运动距离、心跳、消耗的卡路里等数据。这也是全球的第一代可穿戴运动设备。

在此之后，Nike+ 的这项技术也延伸到苹果 iOS 的各个平台，而作为苹果合作方的 Nike，从未将此技术移植到安卓平台，可见双方的合作关系有多紧密。

而在管理层方面，苹果与 Nike 也有着深度的联系。其实早在 2005 年，Nike + ipod 推出之前，当时还担任苹果首席运营官的库克就已经加入了 Nike 的董事会，并扮演会着重要的角色。他曾担任 Nike 公司董事会薪酬委员会主席，并成为了企业管理委员会成员。

2006-2008 年 ipod 的销量连创纪录，二者的合作可谓商业史上的一段佳话

2012 年，随着市场竞争逐渐激烈，Nike 也曾经自立门户，推出了 Nike+FuelBand 这款可穿戴运动腕带。然而由于其定在功能、定价、定位上的失误，在 2014 年推出了第二代 Nike+FuelBand 后，Nike 关闭了可穿戴设备部门，退出硬件市场。而这个团队中的核心研发人员，悄然被苹果招致麾下。

这些年来，Nike 与苹果一直在最初的 Nike+ 项目上维持着合作的关系。此次双方推出合作产品，也早就有苗头显现。

在今年 7 月初，Nike 的公司信息透露苹果 CEO 库克被 Nike 任命为公司的首席独立董事，这也意味着库克在 Nike 的管理层中扮演着越来越重要的角色。回溯双方高层的调动，其实就是在为此次深度合作做铺垫。

以耐克装示人的库克，跟发布会上的画风不一样，也显示了这两家公司合作之深

一个是电子产业的巨头，一个是体育用品行业的大鳄，苹果与 Nike 的联手，都被媒体称之为史无前例的强强联合。从数据上来看，也的确如此。

作为最早涉足运动类 App 的 Nike+，依靠配套的运动装备产品以及植入的社区互动概念，在 2013 年就聚合了 1800 万用户，在 2014 年时，这个数字达到了 2800 万。

今年，Nike 的新任 CEO 帕克表示，Nike+ 在全球的活跃用户已经接近 6000 万这也是未来 Nike iWatch 的目标用户。

在苹果方面，自 2015 年 4 月 iWatch 问世后，其首个季度的全球供应商发货量就达到了 400 万台，市场份额一下攀升至 75.5%。要知道在 iWatch 发布之前，三星的 Gear 一直在市场独领风骚，占据着 73.6% 的市场份额。但由于 iWatch 的出现，这个数字骤降到 7.5%。

从这些数字的变化中，可以发现苹果在可穿戴设备市场的巨大影响力。

在苹果的 iWatch 出现之后，三星 Gear 的市场份额被迅速蚕食

但当我们将观察的维度放在可穿戴运动设备的市场时，iWatch 的统治性优势荡然无存，其根本原因，是 fitbit 这个强大的竞争对手的存在。

Fitbit 诞生于 2007 年，专注于运动穿戴设备的品牌，依靠其强大、可靠的技术能力和较为亲民的价格，俘获了数百万的消费者。在 2015 年的第三季度，尽管来势汹汹的 iWatch 的全球供应商发货量维持在了 390 万台，但 fitbit 却能够达到 470 万台，领跑所有运动穿戴设备品牌。

fitbit 在市场上受欢迎程度甚至超过了苹果

到了 2016 年，苹果 iWatch 的所面临的形式则更为严峻。不仅是供应商发货量将至 160 万台，其市场份额也缩减至 47%。虽然在同质产品中还占有统治地位，但 iWatch 严重缩水的表现，也让苹果不得不重新考虑产品的发展策略。

在细分的运动穿戴设备市场里，与 fitbit 龙头相比，Nike+ 空有 App，而缺少一款功能强大，与应用完美匹配的硬件。而苹果的 iWatch，则是在运动垂直领域缺少更加专业、能够解决用户痛点的差异化产品。

于是乎，这款集合了双方优势的 Apple WatchNikeplus 孕育而出，正式挑战 fitbit 在市场的龙头地位。

可穿戴运动设备的市场潜力有多大？

过话说回来，无论是 Nike+ 还是 iWatch，都是母品牌旗下一桩不算太大的业务，那么两大品牌为何祭出强强联合这样一个大杀招，想要在这个如此细分的市场中做上头把交椅呢？

这其中最根本的原因，还是巨大的市场潜力。咱们货比三家，看看几家市场研究机构对这一市场的预测

IDTechEx 公司的体育行业报告中就分析到，2015 年的可穿戴运动设备市场规模为 200 亿美元，以目前的发展速度，在 2025 年其市场规模将达到 700 亿美元。

另一家市场研究机构 CCS Insight 预计，2020 年智能穿戴设备的年销量为 4.11 亿台，总价值达到 340 亿美元，而这其中运动细分市场的设备将占到 1.87 亿台。该机构的统计数字显示，目前智能运动穿戴设备的年销量为 6100 万台，按照他们的预计，在未来的五年里，运动智能装备的销量将翻 3 番。

CCS Insight 的预测

而 Mind Commerce 市场分析公司的预测显示，这一市场会以每年 103% 的速度增长，其年收益在 2020 年达到 94 亿美元。

经过 10 年的探索和发展，可穿戴运动设备的市场已经度过了产品生命周期的准备期，而来到发展迅速的增长期。

随着大众对于运动、健康的诉求，以及移动端 App 更深入地渗透到人们的生活，运动穿戴设备将逐渐成为电子产品消费的主力军。就目前的形式看来，如果苹果不采取行动限制 fitbit 的发展，这个市场在未来很有可能就会出现一家独大的局面。

面对这样一个诱人的市场，各大品牌也都在纷纷盘算这如何分得一杯羹。2 年前关闭穿戴设备硬件部门后，Nike 也一直在寻找东山再起的机会。而与此同时，它的竞争对手也都看准了这块蛋糕，陆续开始布局。

早在去年，国内的小米手环也与李宁合作，开发智能跑鞋。

而在今年年初，New Balance 也宣布将在今年的 10 月份推出旗下第一款运动智能穿戴设备，UA 也联手 HTC 推出了全新的可穿戴设备，其合作模式与 Nike 苹果如出一辙，UA 的羽翼渐丰让行业老大 NIKE 如坐针毡，Apple Watch 在耐克的市场战略上也像是针对 UA 的一步大棋。

回顾刚过去的 2016 上半年，双方你来我往打得十分热闹。

年初先是 UA 投巨资在巴尔的摩南部成立了体育科技的创新实验室，怒下一纸战书，扬言要干翻行业老大 NIKE；被将了一军的老大哥 NIKE 岂能坐以待毙，随即一记阴着，挖走了 UA 的设计副总裁、顶级球鞋设计师 Dave Dombrow。

主导了 NBA 球星库里签名鞋设计的 Dave Dombrow

要知道在过去的一年里，UA 的鞋类销售额增长率高达 95%，是 UA 成长最快的项目，他们与行业老大 NIKE 的收入差距也从 2013 年的 12 倍缩小了近一半，Dave Dombrow 在当中功不可没。不过失去了骨干成员的 UA 也迅速止血，请来了比利时知名设计师 Tim Coppens 担任设计总监。

竞争对手动作不断，领头羊 fitbit 高速发展的态势不减，Apple WatchNikeplus 的未来，必定也会是荆棘密布。

趋势：更细分的市场和更垂直的产品

运动装备的一大发展趋势，就是由相对简单的运动数据采集，进化到功能更强大、信息更准确的专业数据分析。而产品的用户，也从一般的运动锻炼人群向上渗透至更加专业的运动个人、团队即便是普通用户，对于设备功能的要求也越来越高。

此前 iWatch 被用户诟病已久的短板，便是其运动数据专业程度上的不足。也正因为如此，在这种体育+科技的交叉领域产品市场中，更需要精细、明确的分工。

在 Apple WatchNikeplus 亮相苹果发布会之后，社交媒体上网友们就纷纷表达了对该产品的欢迎和期待，有人甚至表示愿意为了这款产品而投入到体育锻炼之中。也许只有像苹果 +Nike 这样的巨头合作，才能对用户产生如此大的影响吧。

10 年前，Nike+ ipod 的问世开创了运动穿戴设备的纪元。10 年后，这款重磅推出的 Apple Watch Nike，能够让他们一统运动穿戴设备的江山吗？

济宁IT新闻