这两天，所有人都被隔壁老王的霸道刷屏了。

而就在前几天，在一个彭博社视频采访里，李开复的打脸姿势也很酷，弄的记者一脸懵逼啊！

当时，双方就 Airbnb 在华发展前景进行了一（hua）脸（shi）严（diao）肃（da）的讨论：

这是左勾拳，下面来看右勾拳：

两记 KO！Airbnb 的入华前景为什么被判死刑了？

于是，李博士拎出这几个要点：

首先，Airbnb 正在寻找一个中国本土 CEO，这是一个明智之举。就目前为止，这个位置一直悬而未决（说明，实在找不到合适的人选？）。

今年 4 月，邦哥曾致信给 Airbnb 在华媒介代理商，询问是否有进一步采访可能时，对方是这么回复的：

对于 Airbnb 而言，寻找一个合适的在华代理人显得至关重要。由于中西方的文化差异，作为一个外来和尚，Airbnb 要摸清国人的居住习惯、居住期望，而这靠单单的拷贝模式是根本不行的。

最简单的案例来自于中国优步：在中国市场，中国优步仍然复制 Uber 在美国的模式，使用邮件进行投诉，这显然是违背国人的使用习惯。

此外，李开复还谈到危机公关和政府关系的问题。在中国，这些处理事件的处理方式是不一样的，有时候，你的竞争对手根本不会跟你谈专业素养、标准、规则。

其次，Airbnb 也没有正视中国市场。一直以来，他更看重的是中国人前往海外的旅游市场。

2015 年 6 月，Airbnb 完成E轮 15 亿美金巨额融资。8 月，Airbnb 低调宣布入华。当时的舆论氛围是这样的：Airbnb 正式入华，由红杉资本中国基金联手宽带资本护航。

Airbnb 联合创始人兼 CEO Brian Chesky 曾指出了 Airbnb 入华的初衷，让中国出境游用户都能享受到 airbnb 的优质产品和服务。在他们看来，中国的出境游用户规模庞大、是全世界增幅最快的旅游人口市场，Airbnb 要为他们提供优质的海外房屋租赁服务，让他们在旅游目的地能感受到家的归属感。

在中国市场，Airbnb 选择设立一家新公司，搭建了一个本地化运营团队。而他们最先攻坚的地方在于；语言系统和中国在线支付方式。

一年过去，Airbnb 在中国本土的短租市场里掀起来的波澜实在乏善可陈。从数据上来看，Airbnb 并没有公布国内房源，有媒体指出，数量约在 3 万间左右。而与此同时，国内那些曾经对标、借鉴、受启发于 Airbnb 的土鳖创业公司，例如小猪（短租）、途家已经走过了创业阵痛期，并对 Airbnb 形成了围追堵截：

途家成功收购蚂蚁短租，将其成为全资子公司。蚂蚁嫁给途家以后，途家完成覆盖中国大陆 325 个目的地和海外及港台地区 1085 个目的地，在线房源超过 42 万套。

而小猪（短租）则在全国 301 个城市拥有 10 万套房源，超 500 万活跃用户，入驻房东约 3 万人。

最早，这些企业用土生土长的方式进行发展，例如，小猪短租曾派员工帮助房东刷厕所，提高用户入住感受。这些都是 Airbnb 不可能做到的。

此前，邦哥曾采访过小猪 CEO 陈驰，他并不把 Airbnb 认为是小猪最直接的竞争对手，Airbnb 对于中国市场的教育意义大于市场意义。

据腾讯研究院发布数据：中国在线短租市场中仍有 90% 的空间待开发，其中包括海外市场、农村市场和特色民宿。而在这部分增量市场里，Airbnb 能做的有多少？

一方面，途家已经从B端开始入手，用相对重的方式布局房源，从物业、装修、保洁等方向渗透；而另外一方面，小猪（短租）从C端入手，整合非常零散的存量房市场，将房源覆盖做大、做广。

目前，和 Airbnb 有着类似经历的难兄难弟还不少，例如 Booking 和 Agoda。而他们的市场失利，也为 Airbnb 的在华发展前景蒙上阴影。

新一轮融资将起

7 月初，Airbnb 传来消息，将发起新一轮5－10 亿美金的融资，完成此轮融资后，Airbnb 的估值将拉高到 300 亿美金。据悉，之所以会有这轮融资，主要是帮助缓解 Airbnb 在全球市场压力，从而暂缓 Airbnb 寻求 IpO 等事宜。更有消息指出，这部分融资将从 Airbnb 员工手中购买部分股票，帮助长期员工套现。

成立 8 年以来，Airbnb 通过债券、股票募资等方式完成 30 多亿美金融资，仅去年就完成 15 亿美金。在房源数量上，全球范围内拥有房源 200 万套，覆盖 192 个国家、3.4 万城市。

济宁IT新闻