互联网时代,正如苹果重新定义了手机,亚马逊重新定义了书店,淘宝重新定义了商店,“新媒体的出现重新定义了人们获取信息的方式,同时也颠覆了媒体组织生产内容的方式。”在第六届海峡媒体峰会期间,台湾联合报系社长项国宁接受记者采访时感慨地说。
面对传媒大环境的改变,受众群也发生了改变,“媒体界更要迅速‘转脑’,不断地试验,才能从危机中找出转机,找到新媒体发展的突破口。”项国宁认为,每一种新媒体都有它的不同特性,只有投入了资源,你才会发现它的特性,找到经营之道。
做新媒体不能把传统媒体直接平移到新媒体,也不能用传统的思维和脑筋来经营新媒体,“一定要引进各方面的专业人才,比如设计师、工程师等,才能提供新生代喜欢的传媒产品。”项国宁说。
传统媒体如何才能吸引年轻世代?项国宁说,一定要关注年轻人的需求,才能吸引、拥有新生代。他举例子说,有个台湾医生通过网络募资搞慈善活动很成功。他发现传统媒体没能发挥如此有效的效果,“以前考量媒体的指标主要是发行量、阅报率,现在已转换成流量、点击率、点赞率、粉丝团、分享次数、留言次数等数据”。
5年前,台湾联合报系就提出“任何时间、任何地点、任何载具,能够提供互动、及时、准确的服务”的新闻理念,拥有多种媒介业态,构建了“全媒体中心”,如报纸、新闻网站、新媒体、即时新闻,电视台等,形成“一鱼多吃”的局面。项国宁说,除了新闻网站外,我们推出20多个App产品,涉及交通、医疗、气象等民生方面的服务。
媒体业是信息服务业,各家传媒正在进军信息服务业。项国宁介绍说,联合报系推出“U—data”数据库,把联合报60年来刊发的新闻文字、图片都整合到这个大型数据库里,目前已有800多万张图片。“只要有客户需求,都可以到这个数据库捞取,我们也找到新的盈利点。”项国宁说。
在项国宁看来,做新媒体产品就要“内容+服务”,才能集聚用户,从中找到盈利点。(记者 李向娟)
高温津贴数年未涨 尴尬了谁直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。