要承认的是，这场“营销事件”对乐视而言是有意义的，能够增强投资者对企业的信心。但从国内彩电行业而言，费尽心思地争夺一个已经滞涨的市场，并且还是在传统淡季时期的“名义上的第一名”，意义不大。事实上，国内彩电厂商早已纷纷布局国际市场。下回乐视公司能否炮制一个争夺“国际排名第一”的事件倒是更让人期待。

[柳中客]最近，海信与乐视争夺国内4月彩电销量第一名，令第三方数据中怡康陷入了迷之尴尬的境地。

事件经过大致是这样的：海信向媒体称，4月份海信电视全渠道零售量占有率为14 。68%，零售额占有率为15.55%，持续保持单月以及累计销量第一；同时，乐视也对外发布，4月份乐视电视销量71万台，在4月排名第一。正当大家对双方的“数据打架”一头雾水的时候，第三方数据公司中怡康紧急出面澄清。原来，数字打架的关键原因在于乐视加入了自有平台数据。乐视官网的销售数据只有乐视自己才能完全掌握，市场调研机构也不能完全监测到准确的销售数字。结果就是，乐视拿自己自有平台数据加上公共平台监测的数据，与对手的公共平台数据相比排名。

但是，传统彩电品牌没有自有渠道吗？也是有的。比如，海信有近两万家专卖店，自有渠道的销量已占海信总销量的20%左右。

这样统计口径不同的数据，能放在一起对比吗？只要稍微有点逻辑思维的人都会知道，这是不合理的。业内普遍猜测，这是乐视故意为之，简称“营销炒作”，为的就是激起海信的反击。而海信“耿直”地站出来为自己发布的数据说话，给这次事件推波助澜。

笔者好奇的是，乐视炮制这样一场争议的话题的目的是什么？乐视等互联网企业搅局彩电业已久，为什么此前一直没有出现的“月度第一争夺”忽然在这时候出现了？业内纷传的说法是“乐视复牌在即需要炒作”。不过，这样的说法当然没有得到乐视的确证，况且主观性的问题从来就很难得到确证。

所以，本文姑且不论乐视的目的，只看结果和影响———“争夺第一”这件事本身成为了一件成功的营销事件。然而，撇开事件引发的关注度，仅就事件本身———“争夺国内单月彩电销量第一”来说，有意义吗？

要承认的是，这对乐视而言是有意义的，能够增强投资者对企业的信心。“乐视第一”的消息出来之后，乐视投资者欢呼雀跃地将相关图文信息转发。但这个意义大吗？笔者认为不大，至少从国内彩电行业而言，费尽心思地争夺一个已经滞涨的市场，并且还是在传统淡季时期（4月一向是彩电的淡季）的“名义上的第一名”，意义不大。

需要看清的一个事实是，国内的彩电市场去年就出现了增长停滞的问题。2015年，全球彩电出货2.3亿台，同比下降2.5%。在这样的背景之下，国内彩电厂商已经纷纷布局国际市场。

比如，这一次与乐视“争夺4月第一名”的主角———海信斥巨资赞助了2016法国欧洲杯，通过体育营销来“浸润”国际市场。据欧足联资深媒体公关经理托马斯·佐丹奴（Thom as G iordano）介绍，本届欧洲杯直播已经覆盖增至230多个国家，大部分门票已经售罄。此前有数据表明平均每场直播观众将达到1.47亿人次，全球覆盖超过70亿人次，海信将获得极大的品牌曝光量。

另外，处于国内彩电第一阶梯阵容的TC L多媒体宣布将联合埃及最大的家电企业ELA R A BY在埃及建立液晶彩电工厂。据了解，埃及目前有约8400万的人口，电视机市场容量大；并且埃及和其周边地区也签了很多关税协定的协议，在中南非和阿拉伯地区都有比较好的政策，T C L可通过埃及辐射周边国家地区，辐射量可达到2000万台左右。TC L还透露，将陆续推出很多海外项目，围绕海外新兴市场的动作比较大。往更早前追溯，在2015年5月份，创维公司并购了德国的M etz电视品牌，向海外高端市场发力。

说起排名，笔者想到了TC L集团制定的3年规划：到2018年，T C L要实现智能电视和智能手机销量达到全球前3名的目标。笔者倒是很期待，下回乐视公司能否炮制一个争夺国际排名第一的事件，毕竟乐视已经开启了生态全球化了，想必比争夺国内第一更有看点。

南都经济评论员莫柳实习生 俞金鑫

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