北京11月10日电 题：揭秘“神十一”遥控发令员：辉煌背后的惊心动魄

记者张紫赟、陈曦、魏骅

“报告，航天员手持摄像机图像下传指令准备完毕！”

10月30日，伴随着调度口令声，由北京航天飞行控制中心遥控岗位发送的指令，通过电波传送到天宫二号和神舟十一号的组合体，接收到指令的组合体，开始将航天员手持摄像机内的图像进行下传。

这一条条发向太空的指令，是连接“地上家园”与“天上家园”、地面与航天员的重要沟通方式。

北京航天飞行控制中心遥控岗位一共有6名工作人员，他们的岗位被称为飞行器的24小时“遥控发令员”。飞行器在太空中做的每一次姿态调整、每一次变轨，甚至飞行器上科学仪器的每次开机与状态设置，都是通过这个岗位发送控制指令来完成。

这是一个必须“百发百中”的岗位。遥控岗位的“85后”工程师费江涛说：“发往太空的指令，只需几秒钟就能到达，一旦发送就没有机会更改。如果一条指令发送失误，就会影响到航天器，乃至航天员的生命安全，后果不堪设想。”

看起来几秒钟的一条发令工作，需要经过生成、复核、会签、审批、装订等七八道关卡。这些指令在任务准备期间就已经编码完成，有的是排好计划，在任务执行的不同时间发送，有的是根据航天器状态决定发不发。此外，还有些应急计划需要地面紧急发送指令。因此，“遥控发令”的岗位特点是时间紧、任务重、面临情况复杂……

1991年出生的刘辛，是团队中最小的一名发令员，也是首次参与载人飞行任务。面对这项高压力、高风险的工作，她感到既忐忑又兴奋。记者在飞控中心见到她时，她正上身绷得笔直，双眼紧盯着操作页面的遥测参数：“必须保证在正确的时间、正确的条件下完成指令。”

迢迢天路充满奥秘，却也遍布风险。对于长期高度紧张工作下的“发令”岗位而言，辉煌的背后是鲜为人知的惊心动魄。费江涛回忆说，几年前，在执行天宫一号与神舟十号对接任务时，全区合练的前一天晚上，当对一个程序进行最后的例行测试时，遥控组突然发现一个状态跟以前不一样。经过检查，确认是一个潜在的危险隐患，可能导致地面向飞船重复发送指令。

当时的岗位负责人带领大家立刻查找原因，对所有的程序和代码逐一进行核对，并把半年前的数据翻出来进行比对，经过一个通宵的努力，终于在全区合练前将隐患解决，确保了任务顺利实施。

危险时刻化险为夷，源于平时的千锤百炼。发送指令不执行怎么办？如何更科学判断指令执行情况？近年来，为攻克难关，他们自主研发了新型的信息查询、监视等系统，确保遥控数据的快速准确获取、提取、关联和监视判断。

“我们要熟练掌握飞行器的整个技术状态。除了发送指令，还要监控指令发送过程和指令执行后飞行器的状态。无论指令发送成功还是失败，对各种可能的异常情况都要有准备，确保整个控制过程在掌控之中。”费江涛说，截至目前，本次任务已经正确发送一万多条指令。 济宁国内新闻